觉得实际上民族化的就国际化的设，因为你代表中国的就是，弘土民族的文化。刚才的国际化在设施、理，整系统上我以习先进发达国的做法，但我们酒店要突出我的人文资源和我们的自然资源，真的体现到本土的设才真的国际化我认为非常有地域特点的区域的一“欧美亚洲精品视频一区二区三区”较传统、比较保守的，它的互联网没有我们玩的好，我成立一互联网营的公司也好部门也好，外国人很多念想不到，以我以弯道超车最后，我为酒店不是高技，需要创新，但更要的扎扎实实做好内功，点点滴滴取得进步就像恒大从始就做自主品牌，但我没有排斥国际品牌，我

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信息化大管，高建飞却半路出信化是智能化的基，中国酒店信化建设走过这么年，但现状并不令人乐现在一集团旗下酒店由于业主不同，使用个品牌信息化系统，从致在集团化管控、跨地域、跨国界信息化理，与、淘宝微信等各渠道直连以及营体化等各方面都会受到极大的消。

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的机会，大家可以细数一下在我们行业当中说得出口的服务最好的，不定是说哪国际品牌。侯峰：李为造成前中国酒店业国际品牌高大上国内品牌二流的现象，是从投资的角度并没有回归理性，还是认为投资五星级酒店最好最奢华的最让人感到与众不同的是投资者追求的，并没有从投

掘撞。陆：我比较赞同在投资的角度上赞成徐总的观点，不能牺牲你的时间获得收益，我根没有想到这个市场十年以后，我看到五年的周期，这是很简单的题，这是我们的交易模式两年前我就说为么我会投那么多的管理司，这两年一定都国内的理司，这两年随人工成本，我瞄准

店业主因为酒店赚不了钱，加上资金的紧张，这就有机会果有眼光的人把这些资产统一的收过来，加以提升加以改造，它的价又提升了这就是在座的投资人应做的事，投资人应做资产整合、并、重组，重组以后又有定的价提升品牌提升，达到投资人资金做这样的一事酒店业方面。

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构思，同时考虑我们如何能更人化的今天有请陈大来给我谈一谈酒店民主化和本土化，大家掌声迎。陈世民：今天我坐到这个位置上的时特不舒服，因为场谈话是酒店的投资人，我知道投资人都很厉害，要成，所以钱不命的二场管理司的，理这块，酒店赚不赚钱是管理“欧美亚洲精品视频一区二区三区”筑是做完了才想到不是要开始找室内设师，才知道建筑已经跟酒店的整体功能上的关联性我经常讲，如果真的要投资一酒店，一始就应把酒店的定位做好，定位好了，建筑师才能按照酒店的理司相互策划定位投资模、一系列的一起来做作为一设师的综合能力，定遵从做事的原则

雅瑞丽旗下的瑞斯丽青海大酒店()即将华丽幕，作为瑞士瑞斯丽酒店理集团瑞斯丽品牌族的一员，酒店将于2015年中盛大业，前瑞丽酒店前期招聘及筹工作紧锣密鼓地进中，酒店现已开始招聘以下高级经理人职位(驻店经理)(财务总监)(餐饮总监)，其它部门的高级管理岗位也在

是应年会市场变化的种举，的收入能酒店会收入的损失进行弥补天津某酒店在会场时不仅建了室，还加了房，过这可以使婚车直接通向婚房门，大大增加了的比例，类似前瞻的件也值得借鉴。得提的，也有酒店渐探索型于九华国际会展心酒店来

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经营的也临着题，大数酒店的经营经营的酒店都不赚钱，现在我放眼望去很钱都外国的品牌公司赚去它为什么赚钱是值得我们思的事情。其实人家有品牌，有系统的理经验，在我们酒店还没有成熟的时他已经赚了。中国也有好多企业起来了，也出了好好的品牌，这就酒店业经营

生，我旗下有两品牌，目前我做的国内酒店总数超过2000家我今天讲的，石基跟有酒店一样是非常传统的公司，在现在互联网时代尤其在移动互联网时代我们怎么样能够把传统的业给大家带来更多的的资源，这是我们司一直在考虑的问题，因为在我的系统里面我的资源非常丰富“欧美亚洲精品视频一区二区三区”今天，酒店如何拓年会市场源?记调查了解到，大部分五星级酒店都已经做出应措施，降低价格打包出售和赠送其他服务或场地成为主促手以燕莎宾斯基酒店为例，去年酒店在年会场地及餐饮的价格方面分出了三个档进行售卖，今年因为年会数量减少对只给出了最低价格，人也以

没有讲品牌，讲牌子，集团化酒店没有品牌，有牌子，单体酒店没有品牌，只有店牌，很企业没有品牌只有招牌，品牌三个口，实际上品牌的经营质量、理质量、服务质量，在这方面来我研究的不够，我们的念错了。其实我走在品牌发展的路上，今天很连锁企业已经意识到这些题，

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